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来源:京珠专项-唐小纳 日期:2022-01-22 21:18:12 浏览次数:

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惜别砥砺奋进的2021年,笑迎只争朝夕的2022年。为全面梳理2021年度工作实绩,1月22日,京珠专项项目部召开2021年度员工工作总结大会,会议由项目副经理朱小鸿主持,项目部全体人员参加了此次会议。

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图:会议现场

会议分为员工述职、领导点评、部门互评、交流分享四个环节进行。20名员工依序上台,总结了个人一年来工作进行,并围绕2022年发展进行了展望,掀起了竞相发展的热潮。

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图:员工述职

项目经理孙俊波作了总结性发言,他对大家一年来的努力与奉献表示感谢。他强调:一是正确认识客观存在与主观能动性的关系。各部门要积极发挥主观能动性,针对去年存在的问题及自身的不足,认真查找差距,找到改进措施,摒弃客观存在的思想禁锢,鼓足干劲,把本职的工作再推上一个台阶,再进一个位次。二是正确认识局部利益与整体利益的关系。要持续有计划开展争先创优、丰富多彩的活动,全面提升项目部的凝聚力和影响力;不断优化内部组织结构,强化队伍素质,提升自我管理,与时俱进,努力把京珠专项项目部建成管理先进、运作高效、服务优良的团队组织。三是正确认识改革局势与生产结合的关系。各部门要树立大局意识,不断适应新形势、新任务、新要求,在公司全面深化改革的背景下,要加强学习公司相关制度,将公司改革措施与内部管理、生产经营、安全管理、质量管理相结合,扎实推进项目部的各项工作开展。


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